De quoi parle cette web-conférence ?
Entre un monde VUCA et les dysfonctionnements que nous percevons tous les jours au sein de l’entreprise, il est souvent difficile de définir les actions adéquates, ciblées et pérennes basées sur autre chose que les émotions liées aux difficultés.
Pour factualiser vos perceptions et bâtir une feuille de route pertinente d’amélioration, nous vous proposons une démarche de diagnostic avec une méthodologie basée sur des outils, des observations, des interviews et surtout des constats partagés avec vos collaborateurs sans aucun jugement.
Historiquement orienté sur les axes « Centrage besoin client », « Management de l’amélioration continue » et « Organisation des flux », notre diagnostic s’enrichit en cette rentrée avec de nouveaux axes clés pour réussir une transformation Lean afin de vous donner une vision 360° de l’entreprise, de sa maturité et de ses opportunités d’amélioration.
Au programme de ce replay :
- Pourquoi réaliser un diagnostic ?
- La démarche et ses étapes
- Les outils du diagnostic
- Le contenu d'un diagnostic
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FAQ
Oui, l'ensemble de nos ressources — guides pratiques, livres blancs, fiches outils, modèles téléchargeables — est entièrement gratuit. Nous vous demandons simplement quelques informations au moment du téléchargement pour vous adresser, si vous le souhaitez, des contenus complémentaires sur la même thématique. Ces documents sont mis à votre disposition pour un usage personnel ou pour vos chantiers d'amélioration en entreprise. Leur revente, leur rediffusion ou leur intégration dans une offre de formation commerciale ne sont en revanche pas autorisées.
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Notre espace Ressources regroupe des fiches outils, guides méthodologiques et études de cas qui vous permettront de vous familiariser avec les concepts et outils abordés dans chaque niveau de certification — Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt, en Lean Management comme en Lean Six Sigma. Filtrez les ressources par thématique pour cibler celles correspondant à votre certification visée. À noter : ces ressources constituent un excellent complément, mais la préparation effective d'une certification inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences passe par l'un de nos parcours de formation dédiés (présentiel, distanciel ou e-learning), éligibles au CPF.
Plusieurs options s'offrent à vous : consulter nos articles sur le blog Parlons Lean, télécharger une ressource complémentaire disponible, ou contacter directement nos experts pour un échange personnalisé sur votre contexte.
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