Finance et Lean : Des synergies nécessaires
L’objectif de cette présentation est d’aborder la synergie entre le Lean et la Finance notamment sous l’angle du pilotage de la performance dans une logique de réconciliation entre les départements opérationnels et financiers.
La notion de Box Score visant à déployer des rituels de management fondés sur des indicateurs opérationnels, capacitaires et financiers sera également présentée. L’approche Value Stream Costing sera détaillée et permettra de bien comprendre les fondamentaux du Lean Accounting.
Dans cette documentation, vous découvrirez notamment
- Contexte
- Le Temps, c’est de l’argent : L’écoulement plutôt que les coûts !
- Réconcilier les opérationnels et les financiers : Le suivi des performances
- Rebondir en période de crise : Sécuriser et développer !
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