Chantier mise en place de la méthode 5S
XL Groupe a mené un chantier 5S dans les bureaux ordonnancement/lancement du Centre Technique du Cuir, avec des résultats visibles et durables sur l'organisation de la zone de travail.
Besoins
Le Centre Technique du Cuir (CTC) a démarré au 1er trimestre 2013 une démarche d’optimisation pour améliorer ses processus et leur organisation sur un secteur pilote.
Une démarche Lean a donc été lancée avec une première étape qui consiste à mener un chantier 5S.
Qui est le CTC ?
Le CTC (Centre Technique du Cuir) est un centre technique industriel français dédié à la filière cuir et matériaux souples, offrant expertise, essais et accompagnement aux entreprises du secteur.
Missions
La mission a consisté à mettre en place les fondamentaux, en impliquant fortement les acteurs du terrain, et à obtenir des résultats visibles et durables dans le temps. La mission portait sur les bureaux ordonnancement/lancement.
Résultats
Réorganisation de la zone de travail :
- Standardisation de la gestion et des emplacements des chariots d’échantillons
- Gain d’espace au sein des locaux des bureaux
- Standardisation du rangement des bureaux et fournitures
- Création d’une procédure de nettoyage
- Mise en place d’actions pour supprimer les irritants et ainsi améliorer les conditions de travail
Suite de la démarche
XL a travaillé avec les équipes du CTC sur un chantier lié à l'amélioration du flux, de la réception des échantillons jusqu'à la facturation.
Parlons en
Vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions ?
Découvrez nos démarches d'amélioration des performances et la mise en œuvre terrain du Lean et Six Sigma
Nos références
