Le pilotage de la performance en Lean Management : un levier essentiel de réussite
Toute démarche Lean Management…est managée.
La mise en œuvre d’une pyramide de pilotage est indispensable pour toute démarche systémique et durable. Elle permet de communiquer dans les deux sens et permet de faire escalader les problèmes quand ils ne peuvent pas être résolus par les équipes de terrain. Elle est nécessaire pour adapter en permanence les ressources, anticiper et analyser les problèmes et expliquer la performance.
Les activités clés du pilotage en Lean Management
Les activités de pilotage sont organisées :
- Planification des activités
- Analyse des déviations en temps réel
- Prise de décision immédiate complétée par la définition de plans d'actions
- Animation de réunions opérationnelles orientées vers l’amélioration
- Suivi de l'activité de ses collaborateurs sur le terrain
- Travail collaboratif
L’Animation à Intervalles Courts (AIC), le rituel central du pilotage Lean
L’Animation à Intervalles Courts est le rituel essentiel pour piloter les opérations. Sa structuration permet de couvrir tous les sujets essentiels.
- Parler des Personnes
- Faire un bilan de la Performance de la journée passée
- Piloter l’activité de la journée à venir
- Construire et revoir le Plan d’action sur les écarts
- Suggérer le Progrès (amélioration)
Je vous invite à découvrir notre article sur le pilotage et plus particulièrement sur le management de la performance.
Article écrit par Laurent Berger
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Du diagnostic terrain à la mise en œuvre, nos consultants et formateurs vous accompagnent sur l'ensemble des leviers de l'excellence opérationnelle. Une expertise construite depuis 1988 auprès de plus de 3 000 clients, adaptée à votre secteur et à vos enjeux.
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Un diagnostic terrain pour identifier vos leviers de performance, suivi d'un plan d'action concret et d'un accompagnement au changement. Une démarche structurée pour ancrer durablement une culture d'amélioration continue dans votre organisation.
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