Lean Six Sigma
Les performances financières et industrielles mises sous contrôle, la qualité au cœur du système
… Les investisseurs regardent bien souvent la performance … performance industri...
Lean Six Sigma
À la chasse aux Mura…
… Ou améliorer un processus pourtant déjà performant, sous la pression de client...
Lean Six Sigma
Lean ou Six sigma ? Quelle démarche déployer ? Quelle compétence développer ?
… Le Lean, le 6 Sigma ou même le Lean 6 Sigma, qu’y a-t-il derrière ces mots ? …...
Par
Stéphanie Pessayre
Lean & IA
Le Lean Six Sigma à l’heure du Big Data
… se comprend, ne se comprend que ce qui se partage ! Le Big Data Les évolutions...
Lean Six Sigma
Le Lean Six Sigma : une méthode d’amélioration de la qualité des produits… pas des services ?
… démarche d’amélioration de la qualité des processus, le Lean Six Sigma est la ...
Lean Six Sigma
La démarche DMAIC (Six Sigma sans statistiques… ou presque !)
… Le DMAIC, une méthode de résolution de problèmes rigoureuse pour améliorer la ...
Lean Six Sigma
Optimisons nos processus industriels par les plans d’expérience
… Sauternes- ont été développés ! Pourquoi utiliser les plans d’expérience ? Dan...
Lean Management
Vous dites : Lean , 6 Sigma , Lean 6 Sigma ?
… Le Lean Six Sigma est l’application de deux concepts : le Lean et le Six Sigma...
Lean Six Sigma
Le Lean et le 6 Sigma dans la vie courante : Partons en vacances !
… Le Lean et le Six Sigma sont parfois considérés comme des …
Lean Six Sigma
La MSP : Exemple de mise en œuvre
… une unité chimique produit de l’acide nitrique : Le chef de projet a lancé un ...
Lean Six Sigma
Analyse des résidus : faut-il fouiller dans les poubelles ??? !!!
… environnementales étant courantes aujourd'hui, le terme « analyse des résidus ...
Lean Six Sigma
Quels indicateurs pour le Lean Six Sigma ?
… Il est devenu courant d’utiliser le sigle de « KPI » (« Key Performance Indica...
Parlons Lean
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Sur le terrain, nos consultants accompagnent chaque semaine des entreprises de tous secteurs dans leurs démarches de transformation : optimisation des processus, structuration du management de la performance, développement des compétences individuelles et collectives.