Jour après jour, l’efficacité et la participation active au projet de tous les opérateurs impliqués ont augmenté. À ce jour, les principaux avantages trouvés jusqu’à présent sont : Une meilleure gestion de l’entrepôt et le flux de composants vers les lignes de production, mis en œuvre par la création du supermarché et l’étude des fournitures horaires nécessaires; Une amélioration de la commande et de la gestion des espaces dans les sites d’assemblage et d’entrepôt;
Une amélioration de la réactivité aux problèmes de fabrication dus à des défauts dans les composants ou des procédures de production;
Une augmentation de l’efficacité de la production et du contrôle des lignes de production;
Une participation proactive à la culture d’amélioration continue de tout le personnel impliqué dans ces nouvelles lignes.
Un dernier point qui nous donne de l’espoir : nous savons que le travail accompli jusqu’à présent n’est pas un point d’arrivée mais le début d’une voie d’amélioration pour les productions actuelles et les projets futurs

