Le cabinet de conseil XL Groupe

Le cabinet de conseil XL Groupe

Notre mission : accompagner les entreprises dans leurs démarches d'amélioration continue, pour déployer une culture pérenne de la performance.

Découvrir nos solutions

Fort de 35 ans d'expertise, nous intervenons sur l'ensemble des domaines de l'Excellence Opérationnelle.

Accélérons ensemble votre stratégie

Nous menons des missions à forte valeur ajoutée, d'une journée de coaching à des chantiers de plusieurs semaines. Chaque intervention se déroule en mode projet, validé avec la Direction, avec des objectifs clairs sur un processus, un atelier, un service ou une ligne de production, et au-delà pour toute l'entreprise. Une équipe projet, composée d'un chef de projet client et d'un chef de mission XL Groupe, déploie la feuille de route dans un esprit de coopération. Nous accompagnons aussi la transformation managériale : amélioration des process, gestion du changement, montée en compétences.

 

atelier photo accompagnement

Des hommes et des femmes de terrain

Une relation de proximité

Nos consultants sont des hommes et des femmes de terrain, avec une solide expérience acquise au plus près des réalités opérationnelles et une vraie volonté de transmettre leur savoir-faire. Ils ne viennent pas dicter des principes théoriques : ils s'intègrent à la culture de l'entreprise cliente et agissent aux côtés des équipes concernées, opérateurs de ligne, agents administratifs, managers de proximité.y

Notre équipe

photo groupe 2026 bandeau

Une expertise qui a évolué avec les besoins des entreprises

Nos expertisesLes modes d'accompagnements

Pionnier des démarches Qualité et du Management par les Processus, le cabinet a accompagné de nombreuses entreprises vers une certification ISO dès ses premières années. Dès la fin des années 1990, nous avons naturellement évolué vers le Lean et le Lean Six Sigma pour répondre à une demande croissante de solutions concrètes et terrain. Aujourd'hui, nous intégrons aussi des solutions digitales & IA pour faciliter le déploiement d'une démarche de transformation Lean et son appropriation par les équipes.

 

5 000 Projets

35 Collaborateurs

3 000 Clients