Transformation Lean : philosophie, stratégie ou boîte à outils ?
Depuis de nombreuses années, le Lean suscite à la fois l’intérêt mais aussi beaucoup de méfiance de la part des entreprises et de ses salariés.
Cette méthode trouve ses origines chez Toyota, connu à l’époque sous le nom de TPS (Toyota Production System). Bien que certains aspects de la culture industrielle japonaise semblent difficilement transposables en Europe, le Lean est avant tout une méthode qui soutient l’implication des salariés ainsi que leur responsabilisation.
Mais alors, s’agit-il d’une simple philosophie importée du japon, d’une stratégie d’Excellence Opérationnelle ou d’une boite à outils permettant de réduire les coûts ? Dans ce type de démarche, où se place l’humain ?
Durant cette conférence, nous verrons concrètement comment, au sein de CHRONOPOST, les équipes ont été impliquées de manière collective dans une démarche d’amélioration continue et d’optimisation des process. L’approche utilisée visant à rendre les collaborateurs acteurs et contributeurs des changements et des innovations sera notamment détaillée.
Avec le témoignage de Mickaël CARTRON, Responsable Programme Lean - CHRONOPOST; Avec la participation d'Éric HUGUERRE, Directeur Associé - XL GROUPE; Animé par Olivier GUILLOT - VIF
Rendez-vous le 13 juin !