Sans vous déplacer, assistez à une heure de formation flash animée par Jérôme BILQUEY, Consultant Sénior en Lean Management. Au cours de ce web séminaire, Jérôme présentera les fondements de la VSM, une formidable technique qui pourrait bouleverser votre stratégie d’entreprise.
Taiichi OHNO disait « Notre démarche est de s’intéresser aux délais qui commence à l’instant où le client passe commande et se termine au moment où il reçoit son produit – nous comprimons ce délais en réduisant les gaspillages ». Il avait ainsi, par cette courte phrase, résumé toute une culture impulsée par ce chef d’entreprise visionnaire. Ce qui est fort, c’est qu’elle s’applique parfaitement à tous types d’activités, qu’elles soient industrielles ou de services – Nous avons tous des clients à servir et notre rapidité à les servir est cruciale.
L’une des techniques stratégiques pour réduire nos temps d’écoulement est la Cartographie des Flux de Valeur (aussi appelée par nos voisins anglo-saxons VSM pour Value Stream Mapping). Mike Rother avait dit « avec la VSM, on apprend à voir, pour comprendre où est générée la valeur et réduire nos gaspillages ».
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